谢桂鲜(鲜姐)

赛洛芙生物联合创始人 / 赛洛芙商学院主理人
20年商业实战派8年医美深耕3年连续创业

"8年医美,3年创业。前5年没赚到钱,后3年才做大。"

"我推荐的东西,我敢用;我推荐的医生,我敢去;我不会让你白花钱。"

个人故事:从400块底薪到联合创始人

我叫谢桂鲜,朋友们都叫我"鲜姐"。

2005年,我从四川大学化学系毕业,第一份工作在成都康弘药业。那时候我拿着400块底薪,从最偏远的区域市场做起。没人脉、没资源、没背景——但我有一股子"把事情做成"的劲。

这一做,就是20年。

从康弘到美国礼来(Eli Lilly,全球顶级药企),从礼来到艾尔建(Allergan,第一批保妥适市场开拓先锋),从美莱集团/成都八大处部门总监,到2019年和黄总一起创业做代理商。我做过代表、做过主管、做过大区经理、做过总监,做过老板。每一个岗位,我都冲在销售一线,把数据打出来。

10年外企销冠,4年大厂总监,6年创业——这是我的履历,也是我的底气。

20年职业履历

为什么创立赛洛芙生物?

在医美行业做了8年,我见过太多乱象:

我一直在想:医美能不能做得"真"一点?2023年,我决定自己干。

赛洛芙生物成立的第一天,我就立下了三个标准——

🧬

真材料

资质齐全、产证合一、有专利加持、有临床背书

🩺

真医生

只跟有技术、有医德的医生合作

真交付

效果看得见,不夸大宣传

这就是"三个真"——赛洛芙生物的品牌根基,也是我给消费者的承诺。

赛洛芙商学院

除了做产品,我更想做的事情是——赋能更多像我一样的人。2024年,我发起成立了赛洛芙商学院。

学院的核心定位是:帮助30-40岁的销售精英和45-55岁的老板实现转型跃迁

我们教什么?

我不卖鸡汤,只讲实战。我能走到今天,不是因为我聪明,而是因为我踩过的坑、摔过的跤、吃过的亏,比大多数人都多。这些经验,值千金。

我坚信的三件事

1

长期主义比短期暴利重要

前5年创业没赚到钱,后3年才做大。慢就是快。

2

真比好重要

产品可以不完美,但必须是真材实料。人心是秤,骗不了人。

3

温度比流量重要

我不做冰冷的品牌,我要做有温度的创始人IP。每一个客户都是活生生的人,不是流量。

联系鲜姐