从药企销冠、机构实战到品牌创业：
我始终相信，以人为本，价值运营。
四川赛洛芙生物科技有限公司 创始人
赛洛芙妍 / 赛洛芙雅 双品牌 主理人
2023 年创立赛洛芙生物时，谢桂鲜把这句十二字定为品牌方向。
回到医疗本质，以专业与合规为前提做产品与服务。
以重组贻贝粘蛋白等核心壁垒技术驱动产品迭代。
不只看出货，更看复购、满意度与长期信任。
这十二个字，是做品牌、做产品、做交付的底层逻辑——
不追短期风口，先把对的事做扎实。
从化学系到药企销冠，从机构实战到品牌方创业。
走过药品、医疗器械、医美机构和经销商四个角色，
最后回到品牌，把整条产业链的经验沉淀成一套产品、服务和交付体系。
化学背景为后续理解原料、工艺与产品逻辑打下基础。
连续 3 年全国销售冠军。
从一线代表起步，深耕处方药学术推广与合规沟通。
中国首批 A 型肉毒杆菌毒素学术推广参与者之一。
深入注射材料的产品逻辑与临床沟通方式。
医美机构一线经验，理解机构运营、医生沟通与用户决策的全过程。
从机构到渠道，理解供应链、代理体系与价格秩序的真实运行方式。
2023 年创立赛洛芙生物，从产品走向品牌、服务和交付体系。
关于任职公司、奖项、年份等具体信息，以可核验的证明材料为准；对外表述以公司及本人可公开确认的信息为准。如需索取履历核验资料，请通过商务合作页联系。
我不是想做一个只卖货的生意。
我想把产品、团队、机构服务和用户满意度连接起来。
做经销商时，我看过太多产品被卖出去就消失——没有服务路径、没有用户回访、没有专业边界。
做品牌方之后，我把这条链路补回来：
产品是入口，5S 是服务卡，机构是承接，长期满意度才是合作关系的真正起点。
互联网让行业信息更透明，也让夸大、焦虑和低价被放大。
我们做内容，是为了讲清楚；
我们用 AI，是为了把经验、标准和服务沉淀下来。
内容负责让真实经验被看见；AI 负责让组织效率被放大； 但人始终对专业、品质和用户负责。
用内容建立透明信任，用 AI 提升组织效率，
但绝不以效率牺牲专业，以流量透支信任。
产品是基础，
服务是信任，
专业是边界，
交付才是合作的开始。
先理解真实需求，不制造焦虑。
增长不只看出货，更看复购、满意度和信任。
一次成交变成长期关系。
官网讲清「赛洛芙在做什么」；创始人 IP 讲清「为什么是谢桂鲜来做这件事」。
站在医药医美 20 年实践基础上，向机构老板、医生、专业团队解释：
服务 70/80/90 后销售人、创业者和实体经营者，分享：
198 讲品牌：「我如何在医美行业守住品质、专业和交付」
创业号讲方法：「我如何把真实业务经验变成 IP，用 AI 提升组织效率」